2月2日，电子院召开2024年度工作会议暨二届十次职工代表大会，传达学习集团公司2024年度工作会议精神，总结回顾电子院2023年工作，分析当前形势，部署2024年重点任务。党委书记、董事长刘智峰作了题为《坚持固本兴新 凝聚奋进力量 赓续前行 奋楫争先 全力开创电子院发展新局面》的工作报告，总经理、党委副书记包永洁主持会议并作总结发言。
刘智峰作工作报告
会议主题
会议主要任务
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实集团公司2024年度工作会议精神、科技创新工作推进会议精神，总结回顾电子院2023年工作，分析查找不足和差距，全面部署2024年度工作目标和重点工作任务。
2023年回顾总结
2023年是电子院充满挑战、攻坚克难的一年，也是夯基垒台、立柱架梁，迈向高质量发展的一年。面对复杂形势和困难挑战，在全体干部职工的共同努力下，我们认真贯彻落实党中央决策部署和集团公司党组工作要求，积极践行新发展理念，落实高质量发展要求，在科技创新、装备建设、市场开拓、人才发展、党的建设等方面取得明显成效，全面完成科研生产装备保障和各项重点任务，极大的增强了信心和底气。
从九个维度总结2023年的工作
01 紧盯强军目标，全力抓好装备建设
02 紧盯市场需求，全力打开工作局面
03 紧盯科技创新，全力推进体系构建
04 紧盯质量安全工作，全力夯实发展基础
05 紧盯人才强企，全力激发创新动力
06 紧盯数智工程，全力提升数字水平
07 紧盯民品产业，全力实现协同发展
08 紧盯改革发展，全力提升治理能力
09 紧盯党的建设，全力发挥引领保障作用
围绕思想建设需要，我们坚持以习近平文化思想为引领，推动主题教育常态化长效化，不断丰富企业发展理念，锻造企业发展软实力，干部职工相互支持、紧密配合、凝心聚力的干事创新氛围充分提升。
围绕经营发展需要，科学谋划、统筹布局，直面行业强所的竞争和挑战，全力以赴开展产品竞标、抢抓军贸市场，多个领域取得突破，对经营规模支撑能力有效提升。
围绕装备建设需要，全面完成各项重点军品科研生产保障任务，服务强军胜战，装备建设水平和使用效果全面提升。
围绕科技自立自强需要，召开科技创新大会，重塑科技创新架构，优化调整组织结构，体系论证、项目策划、技术研究能力显著提升。
围绕高质量发展需要，在全面完成考核指标和预算目标的前提下，突出价值创造的核心要求，大力推动质量变革、安全变革、管理变革，综合治理水平持续提升。
2024年总体思路
从科技发展形势来看
新一轮科技革命和产业变革给电子院发展带来重大机遇，科技自立自强成为决定生存和发展的基础能力，我们要以强烈紧迫感和有力举措狠抓科技创新，着力破解基础研究薄弱、正向设计不足、科技成果转化不够等难题，抢抓未来科技和产业竞争制高点，打造兵器雷达独门绝技。
从装备建设需求来看
我们必须更加注重聚焦国防需要、创新驱动、体系建设和集约高效发展，为装备整改提升、装备保障争取、智能化装备发展提供广阔的市场空间，为集团公司发展贡献力量。
从电子院发展定位来看
作为集团公司科技力量的重要组成部分，我们要坚决扛起强军报国的职责使命，提升在集团公司的战略地位，始终居安思危、未雨绸缪、创造机遇，努力增强各项工作的预见性和前瞻性，牢牢把握战略定位，抓住一切有利时机、利用一切有利条件，不断巩固稳中向好的发展态势。
2024年，要把握好六个坚持
01坚持党的领导
切实把党的领导落实到电子院改革发展各方面，贯彻到决策执行、监督治理各环节，贯穿到科研生产、经营管理全过程，以高质量党建引领保障电子院高质量发展。
02坚持系统观念
必须强化辩证思维和战略思维，要继续将“四个一”总体发展思路作为电子院履行强军首责、推动高质量发展的行动纲领，着眼长远，建体系强创新、聚资源补短板，扎实做好全年各项重点工作任务，实现改革与发展的相互促进、有机统一、一体推进。
03坚持科技创新
始终牢记抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来，坚持把科技创新摆在发展全局的核心位置，以科技创新“1369”发展框架为牵引，驰而不息抓好各项工作落实，切实把科技创新的部署要求转化为发展动力。
04坚持价值创造
围绕提质增效工作，加强装备研制保障、重点市场争取，稳步提升经营规模；要节流创造价值，习惯于过紧日子，建设全面成本管理体系，减少外协支出，进一步强化预算刚性约束，从严从紧控制一般性管理费用和非生产性支出。
05坚持以人为本
通过构建更具竞争力的“引、用、育、留”人才发展体系，树牢重实干、重业绩、重担当的用人导向，建立健全人才流动机制，不断激发各类人才的创新活力。全心全意为职工办实事、办好事，加强对职工群众关心和关爱，切实让职工群众共享改革发展成果。
06坚持科学管理
要以问题为导向，以新时代质量管理体系建设为契机，持续优化科研生产经营业务流程，不断提升管理水平，健全电子院高质量发展的保障机制。
2024年重点任务
2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，结合集团公司战略部署和任务要求，电子院工作总要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，坚持贯彻落实集团公司党组工作部署要求，落实电子院“四个一”总体发展思路，聚焦主责主业，履行强军首责，突出实施创新驱动发展战略，落实科技创新“1369”发展框架，提升核心竞争力和价值创造力，全力以赴打造国内领先、国际知名的兵器雷达防务集团。
为了实现上述目标，2024年要重点做好以下十个方面工作：
01 聚焦强军胜战目标，全面提升装备研制保障能力
02 抢抓军品市场机遇，全力实现规模效益稳步增长
03 深化创新驱动战略，加快培育核心竞争力
04 统筹抓好质量安全工作，筑牢高质量发展基石
05 优化人才战略布局，激发人才创新动能
06 深化落实数智工程，加快数字转型步伐
07 锻造成本优势，强化装备市场竞争力
08 推动民品转型升级，促进产业化协同化发展
09 强化企业管理效能，为高质量发展赋能
10 推动党的建设迈上新台阶，高质量党建引领保障高质量发展
包永洁主持会议并作总结讲话
各单位要以这次会议精神为指导，迅速组织学习传达，深刻领会把握，尽快把思想和行动统一到会议精神上来，统一到2024年度工作报告的部署要求上来，鼓舞大家凝心聚力做好工作、推动发展。各单位负责人要扛起第一责任人的使命担当，切实把计划指标接回去，把重点任务领回去，把责任重任扛回去，聚焦年度工作目标任务，研究制定落实措施，全面纳入到各自年度工作计划中，压实工作责任，确保高质量完成全年各项目标任务。
党委副书记、纪委书记、工会主席王龙海宣读对2023年度科技成果奖、专项奖励、工人先锋号、劳动模范、优秀干部、先进工作者的表彰决定并颁奖。
2023年度集团公司科学技术进步奖、国防科学技术进步奖
2023年度电子院科学技术进步特等奖、一等奖、二等奖
2023年度电子院科学技术进步三等奖
2023年度专项奖励团队
2023年度工人先锋号
2023年度劳动模范
2023年度优秀干部
2023年度先进工作者
会议审议了《电子院2023年度业务招待费以及领导人员履职待遇、业务支出预算及执行情况》；审议了职代会工作有关情况并宣读职代会决议。
与会职工代表分组对工作报告等进行了讨论，围绕科技创新、改革发展、科研生产、经营管理、降本增效、市场开拓、人才队伍建设等方面提出了意见与建议。
会议号召
使命如炬，初心如磐！2024年的经营工作已经全面启动，我们要团结一心奋斗，凝聚磅礴力量，深入贯彻落实集团公司工作会议精神，在集团公司党组的坚强领导下，机遇面前主动出击，困难面前迎难而上，风险面前积极应对，以愚公移山的志气事不避难、义不逃责，以滴水穿石的毅力真抓实干、埋头苦干，全力开创电子院高质量发展新局面，为建设具有全球竞争力的世界一流集团公司贡献兵器雷达力量！
电子院领导班子成员（含外部董事），科技委专职委员，中国兵器首席科学家，中国兵器科技带头人，中国兵器青年科技带头人，中国兵器首席技师，中国兵器技能带头人，中层领导人员，雷通公司、长远公司、天穹公司负责人，全体职工代表，受表彰先进集体及个人代表等共计200余人参加会议。
微信图片_20230113112444.jpg（综合管理部）